🤝 推荐人招商分成系统

Referrer Commission System — H2B / BTOB 招商引荐分成闭环(按 2026-07-01 规则更新)
🎯 范围 中国供方 + 日方采购方 / BTOB 大 B 入驻引荐 📐 计佣基数 平台实收佣金 ♻️ 复用 commission + finance + Stripe

搭建「能绑定、能追踪、能算佣、能对账、能打款」的推荐人招商底座。推荐人推荐中国供方、日方采购方或 BTOB 大 B 渠道企业入驻平台,平台从实收佣金中让利给推荐人,复用 Stripe Connect(Stripe 连接)+ finance 模块(财务结算)+ commission 引擎(佣金计算)。

让利比例(占平台佣金)10% – 30%促销期高 / 常规期低
有效期12 / 6 月促销期 12 月 · 常规期 6 月
结算方式日本自动 / 中国手动依推荐人国籍
复用底座3 套commission / finance / Stripe
📌 核心统一口径:所有分成都以平台实收佣金为基数(不是销售额)。推荐人分成 = 平台佣金 × 让利比例。被荐商家不参与分账、不承担费用,全部由平台从自己佣金中让出。推荐关系绑定后台企业主体,H2B 采购商后续关联开通 BTOB 大 B 能力后不重新归因。
📌 2026-07-01 招商边界:推荐人二维码只用于企业招商注册,覆盖中国供方、H2B 采购商、BTOB 大 B 企业。H2B 商城是封闭采购商商城,H2B 采购商即使带推荐关系,也必须管理员审核通过后才可查看 H2B 商城;H2B 商品上架需要管理员审核,BTOB / BTOC 非 H2B 源头商品上架也需要管理员审核。自助申请 BTOB / BTOC 商家时,推荐关系仍绑定同一个后台企业主体,但 BTOB 与 BTOC 渠道资格必须分开审核、分开开通;只开通 BTOB 资格不能发布 BTOC 商品,只开通 BTOC 资格不能发布 BTOB 商品。借壳 BTOC 先由 2 家自控企业试点,商品只能上架 BTOC;加价 BTOB 只开放 BTOB,商品只能上架 BTOB。一个商品销售版本只能绑定一个目标销售渠道,同一实物产品多渠道经营必须生成独立销售版本。BTOB / BTOC / H2B 前端用户互相独立,推荐关系只绑定后台企业主体,不代表三端账号互通。商品二维码、店铺二维码、大 B 海报二维码、网红店铺二维码都是销售入口,不自动生成推荐人招商关系。

⚠️2. 模块定位:推荐人 ≠ 网红

推荐人与网红联盟是两个独立模块,业务语义完全不同。混淆会导致数据模型错位。

🛍️ 网红联盟模块

推什么:推广 BTOC 可售商品,目标是消费者进入网红店铺下单

归因维度product scope(商品维度),按订单商品行归因

有效期:30 天归因窗口(短期)

佣金率:占销售额 3% – 30%

对标:抖音联盟 / Amazon Associates / Rakuten Affiliate

🤝 推荐人模块(本方案)

推什么:推荐企业入驻,目标是中国供方、H2B 采购商、BTOB 大 B 完成审核入驻

归因维度seller scope(企业维度),被荐企业在有效期内产生的平台佣金订单计入;商品二维码、店铺二维码、大 B 海报扫码只作为销售入口,不自动生成新的推荐关系

有效期:12 / 6 个月(长期,按主体)

佣金率:占平台佣金的 10% – 30%(让利)

对标:SaaS referral(推荐返佣)/ 房产中介 / 猎头 / 渠道 BD

🔑 本模块在 7·1 平台新蓝图中的定位:B 端增长飞轮 推荐人招商 = 平台的 B 端增长飞轮(H2B / BTOB 商户层),拉新企业商户入驻(中国供方 / H2B 采购商 / BTOB 大 B 渠道企业),与企业主体绑定、特定期限享分成,按企业维度归因。H2B 采购商必须管理员审核通过后才可查看 H2B 商品;其后如关联 BTOB 大 B 能力,推荐关系跟随同一企业主体延续,不因渠道能力开通而重新归因。它与网红推广(C 端飞轮)复用同一套分账底座(Stripe + finance + commission),只是归因维度从「商品」换成「企业」——全新建设,0 新支付链路
⚠️ 向业务方汇报务必分开(7·1 特别提醒):「推荐人制度」(B 端招商,推企业、平台让利、📋 设计稿待建)「网红推广」(C 端,网红必须有店铺、推 BTOC 商品)「商品/店铺分享二维码」(销售入口,推商品或店铺给买家)——三者不要混成一个「推广系统」。
🔁 双向招商(新版已确认):H2B 平台要求中国供方、日本采购方的开发都实行推荐人制度,即既招供方又招采购方;H2B 采购商审核通过后才可查看商城。若该企业后续关联 BTOB 大 B 能力,沿用原推荐关系,不重新归因。若下游小 B 只是通过大 B 商品/店铺二维码下单或提交采购意向,不视为推荐人拉新;只有其单独注册并被运营确认绑定时,才进入推荐人招商归因。

🔗 两模块的复用关系(底座同构)

共享底座:Stripe Connect(收款)+ finance(结算打款)+ commission(百分比计算) ↓ 数据模型同构复用,业务语义不同 ↓ 🛍️ 网红 affiliate 模块 affiliate_source 联盟来源 attribution 归因记录 commission_line 佣金行 · settlement 结算单 商品维度 · 30 天窗口 🤝 推荐 referrer 模块 referrer 推荐人 referral_relationship 推荐关系 commission_line 佣金行 · settlement 结算单 企业维度 · 12/6 月有效期

👥3. 角色与术语(中英对照)

技术用语后括号附中文解释,确保业务、运营、开发三方语义对齐。

术语(EN)中文说明
Referrer推荐人推荐企业入驻的人脉型个人/机构。不卖货、不碰商品
Referred Enterprise被荐企业由推荐人引荐入驻的中国供方、H2B 采购商或 BTOB 大 B,是招商归因主体
Referral Relationship推荐关系推荐人 ↔ 被荐企业的绑定记录,含让利比例快照 + 有效期
Platform Commission平台佣金平台从每笔订单收取的手续费(当前 5%,后续会调整
Payment Processing Fee支付手续费Stripe 等支付渠道收取的费用(约 2.9%–5%,从平台佣金中扣除)
Net Commission平台实收佣金= 平台佣金 − 支付手续费。本方案的统一计佣基数
Let-go Rate让利比例平台从自己佣金中让给推荐人的百分比(如让 10%、30%)
Valid Period有效期推荐人可享受分成的时长(促销期 12 月 / 常规期 6 月)
Promotion Window促销期管理员配置的高有效期政策时段
Clawback佣金冲回订单退款时,已计佣金按比例回滚(防虚增)
Seller Scope企业维度推荐人佣金覆盖被荐企业有效期内的合规订单;渠道能力开通不重新归因
Share QR商品/店铺分享二维码销售入口,不是推荐人招商二维码,不自动生成推荐关系
H2B Approval GateH2B 审核门禁H2B 采购商注册后需管理员审核,通过后才可查看 H2B 商品
KYC实名认证Know Your Customer,全交 Stripe 处理,平台不存敏感信息
Drop / Dropshipping直发模式订单生成时即内部分配好各方金额(网红/产品/平台/推荐人)
Transfer资金划拨平台通过 Stripe Connect 把佣金划给推荐人账户
💰 分成承担方 = 平台(统一原则):被荐商家完全不参与分账、不承担任何费用。推荐人的分成 100% 由平台从自己实收佣金中让出。这样不影响招商转化,也避免商家抵触。

📊4. 市场调研(让利比例取值依据)

参照各行业分成行情,为让利比例取值提供数据支撑。注意:本方案让利比例是相对平台佣金(非销售额),下表已做口径换算。

📈 各维度分成行情对比

B2B 引荐(低介入)
占销售额 5–10%
SaaS 推荐返佣
占销售额 20–30%
电商联盟(实体中位)
占销售额 8.4%
渠道返利(让利型)
占销售额 2–5%
网红联盟(项目内)
占销售额 3–30%
推荐人建议(换算)
0.5–1.5%
平台佣金(当前,会改)
5%
🔍 换算逻辑:市场行情多以「占销售额」表达。本方案让利 = 平台佣金 × N%,换算到销售额:若平台佣金 5%,让利 30% → 推荐人得销售额 1.5%;让利 10% → 得 0.5%。所以建议让利区间 10%–30%(占平台佣金),对应销售额 0.5%–1.5%,受平台净利约束(见 §5)。

📋 行情数据明细与来源

对标维度比例区间有效期数据来源
B2B 引荐(只推不卖)5–10% 首年1–2 年Expando / Fullcast 指南
B2B 引荐(高出单介入)20–40%+首年SaaStr 企业基准
SaaS 推荐返佣(recurring)20–30%12 月~终身Rewardful(2600+项目) / Reditus
电商联盟(实体商品)5–15%(中位 8.4%)按单Digital Applied 统计
渠道返利(让利型)2–5% 占销售额周期Magentrix / 360insights
📐 让利比例最终建议取值(点击展开理由)

促销期让利 30%(占平台佣金):平台佣金 5% 中让出 30% = 推荐人得销售额 1.5%。鼓励开发,对推荐人有吸引力。

常规期让利 15%(占平台佣金):推荐人得销售额 0.75%。平台可持续。

护栏:让利比例 + 支付手续费 ≤ 平台佣金率(平台不亏本,详见 §5 金额约束)。

案例:被荐企业月销 ¥100 万 → 平台佣金 ¥5 万 → 扣支付手续费 ¥3 万 → 平台实收 ¥2 万 → 促销期让利 30%×5万 = ¥1.5 万给推荐人,平台净留 ¥0.5 万。

💸5. 分账链路(金额敏感 · 4 条路线)

这是本方案核心:买家付款如何分流到 商家 / 平台 / 推荐人(以及网红、联合开店)。统一基数 = 平台实收佣金

⚠️ 特别注意:平台佣金要扣支付手续费,让利空间有限

平台佣金(当前 5%,后续会调整)本身要扣除支付平台手续费 2.9%–5%(Stripe 国际卡约 3.15%+,不同卡段不同)。也就是说平台实收净利很薄(约 5% − 3% = 2%)。

因此:① 推荐人让利 + 平台净利 ≤ 平台佣金,让利比例必须克制;② 若让利压力增大,平台佣金率需要上调(如从 5% 调到 6%–7%),需提前与财务确认;③ 本方案让利从平台佣金出,不从销售额出,与按订单卖出价还是产品价无关——因为基数是平台自己收的那份佣金。

🏗️ 基础分账架构图

👤 买家 付 ¥10,000 💳 Stripe 收款 扣支付手续费 🏬 商家 实得 ¥9,500 货款 ¥9,500 平台佣金 ¥500 (订单额 ×5%,当前值会改) 🏦 平台佣金池 ¥500 − 支付手续费 ¥300(2.9–5%) = 平台实收 ¥200 ↓ 从这里让利给推荐人 ↓ 💳 支付手续费 ¥300(60%) Stripe 收取 🤝 推荐人让利 ¥150(30%) 平台佣金 ×30% 🏢 平台净留 ¥50(10%) 平台实收 商家不参与 分成 100% 由 平台佣金承担

¥10,000 订单(正常商品售价)、平台佣金 5%、支付手续费 3%、让利 30% 为例:商家 ¥9,500 / 支付手续费 ¥300 / 推荐人 ¥150 / 平台净 ¥50

🥧 平台佣金 ¥500 拆分(谁拿了)

平台佣金 ¥500 内部拆分
支付手续费 ¥300(60%) — Stripe 收取
推荐人让利 ¥150(30%) — 平台佣金 ×30%
平台净留 ¥50(10%) — 平台实收
商家实得 ¥9,500(订单额 95%,不参与分账)

🧮 统一计算公式

平台佣金 = 订单销售额 × 平台佣金率(当前 5%,会改)
支付手续费 = 订单销售额 × 2.9%–5%(Stripe 收)
平台实收佣金 = 平台佣金 − 支付手续费 // 或按平台佣金整体算让利
推荐人分成 = 平台佣金 × 让利比例(10%–30%)
护栏:让利比例 + 手续费占比 ≤ 平台佣金率 // 平台不亏本
退款冲正:已退款订单的推荐人分成按比例 clawback(冲回)

🛣️ 四条分账路线(含网红 / 联合开店组合)

① 基础路线:普通订单 + 推荐人

最简单场景:普通订单,被荐企业有推荐人。

买家 ¥10,000 → 商家 ¥9,500 + 平台佣金 ¥500(扣支付手续费 ¥300,让利推荐人 ¥150,平台净 ¥50)

② 网红参与:订单有网红归因 + 推荐人

同一订单同时被网红推广(CPS 带货)且企业有推荐人。网红分成从销售额出(按其佣金率),推荐人分成从平台佣金出,互不冲突。

买家 ¥10,000 → 平台佣金 ¥500(−手续费¥300 −让利推荐人¥150 = 平台净¥50)+ 货款 ¥9,500 → 卖家(让利网红 ¥800,实得 ¥8,700)
网红佣金由卖家承担(卖家为推广商品分给网红),推荐人由平台佣金让利,两层独立。
👤 买家 ¥10,000 💳 Stripe 收款 网红带货 + 推荐人 🏦 平台佣金 ¥500 订单额 ×5%(平台承担推荐人) 🏪 卖家货款 ¥9,500 卖家让利网红推广 💳 手续费 ¥300 Stripe 收 🤝 推荐人 ¥150 平台让利 🏢 平台净 ¥50 实收 ↳ 平台层:平台承担推荐人 🌟 网红得 ¥800 卖家让利 🏪 卖家实得 ¥8,700 9,500 − 800 ↳ 卖家层:卖家承担网红 ✅ 闭合:手续费300 + 推荐人150 + 平台净50 + 网红800 + 卖家8,700 = ¥10,000

③ 联合开店参与:联合开店订单 + 推荐人

订单走联合开店链路(供应商 ↔ 经销商分账),且其中一方企业有推荐人。联合开店内部先分供应商/经销商,平台佣金照常计,推荐人从平台佣金让利。

买家 ¥10,000 → 联合开店内部分账(供应商 + 经销商)+ 平台佣金 ¥500(−支付手续费¥300 −让利推荐人¥150 = 平台净¥50)
说明:联合开店分账逻辑不变,推荐人挂在平台佣金层(已扣支付手续费)

④ 最复杂:联合开店 + 网红 + 推荐人

联合开店订单 + 网红带货归因 + 企业有推荐人,三方叠加。网红佣金由经销商让利(经销商为推广自己商品分给网红),推荐人由平台佣金让利,两层独立互不承担。

买家 ¥10,000 → 平台佣金 ¥500(−手续费¥300 −让利推荐人¥150 = 平台净¥50)+ 货款 ¥9,500 → 联合开店内部分账
联合开店内:供应商 ¥5,700 + 经销商 ¥3,800(经销商让利网红 ¥800 → 实得 ¥3,000)。网红由经销商承担,推荐人由平台承担。
👤 买家 ¥10,000 💳 Stripe 收款 三方叠加订单 🏦 平台佣金 ¥500 订单额 ×5%(平台承担推荐人) 🏬 联合开店货款 ¥9,500 供应商 + 经销商 内部分账 💳 手续费 ¥300 Stripe 收 🤝 推荐人 ¥150 平台让利 🏢 平台净 ¥50 实收 ↳ 平台层:平台承担推荐人 🏭 供应商 ¥5,700 货源方·全得 🏪 经销商 ¥3,800 ↓ 让利网红 ¥800 🌟 网红得 ¥800 经销商让利 🏪 经销商实得 ¥3,000 3,800 − 800 ↳ 联合开店层:经销商承担网红 ✅ 闭合:手续费300 + 推荐人150 + 平台净50 + 供应商5,700 + 网红800 + 经销商3,000 = ¥10,000
💡 路线设计原则:推荐人始终挂在平台佣金层,与网红(销售额层)、联合开店(内部分账层)解耦。无论订单多复杂,推荐人分成 = 平台佣金 × 让利比例,逻辑独立、互不影响。
🚨 金额安全红线:
  • 让利比例 + 支付手续费占比 ≤ 平台佣金率(平台不亏本)
  • 计佣必须扣退款,已发分成 clawback 冲回
  • 有效期外订单不计分成
  • 让利比例在绑定时快照锁定,全局调价不影响已绑定关系

6. 有效期与促销期策略

推荐人不能无限期分享;促销期内推荐享一年,促销期后享半年;按批次锁定;到期可续约。

📅 有效期时间轴

绑定关系建立日(起算点)
推荐人与企业绑定成功即开始倒计时。从绑定日算最简单,无需额外的首单检测逻辑;企业不开单也占用额度可接受(不影响平台成本,分成只在有销售时才产生)
促销期推荐 → 有效期 12 个月 / 常规期推荐 → 6 个月
政策按"推荐发生时"锁定,不溯及已绑定关系
有效期内:每月归集销售额 → 计算分成 → 生成结算单(订单完成 + 退款等待窗口后计入)
到期:自动停止计分成(有效期截止后订单不归推荐人)
管理员可手动续约(重新起算,可调让利比例,生成新记录)

📊 促销期 vs 常规期对比

🔥 促销期(Promotion Window)

  • 有效期12 个月
  • 让利比例:平台佣金的 30%(鼓励开发)
  • 配置:管理员后台设时间段(如 2026-07-01 ~ 2026-12-31)
  • 目的:冷启动期重赏推荐人,快速扩张商家规模

📉 常规期(Regular)

  • 有效期6 个月
  • 让利比例:平台佣金的 15%(平稳期)
  • 触发:促销期结束后新推荐的企业
  • 目的:平台可持续,鼓励持续开发

🎯 案例:推荐人推荐 21 家企业

某推荐人在促销期推荐 21 家企业。其中 2 家已到期(可续约),其余按剩余有效期递减。到期企业可由管理员手动续约(重新起算,可调比例)。

✅ 按批次锁定:企业在哪个时期被推荐,就按当时的有效期政策执行。政策变更不溯及已绑定关系(让利比例和有效期在绑定时快照)。满足"促销期过后来推荐的只能分享半年"的策略。
💰 实战版:¥120 万月销的分成链路(6·30 真实示例) 推荐人王经理把深圳智核科技引荐到 H2B 入驻。智核月销售额 ¥120 万,按让利 X=3% 计:
平台佣金 5%       = ¥60000
推荐人王经理分成 3% = ¥36000(从平台佣金让利)
平台实得           = ¥24000(¥60000 − ¥36000)
核验:平台永不倒贴 ✓
关键:分成 100% 从平台佣金让出,被荐商家智核不承担任何费用;中日资金通路各异(日方 Stripe 自动 / 中方月结手动),但分账公式一致。

🗄️7. 数据模型(ER 图)

参照网红联盟底座 + H2B / BTOB 适配。核心 5 张表,复用现有 finance / commission 引擎。

referrer 推荐人 🔑 id name / email / phone nationality 国籍·结算方式 stripe_account_id kyc_status 实名状态 settlement_mode 自动/手动 status 待审/正常/停用 referral_relationship 推荐关系 ★ 🔑 id 🔗 referrer_id 推荐人 🔗 seller_id/company_id 被荐企业 let_go_rate 让利比例 valid_from / valid_until promotion_flag 促销期 bound_at 绑定日·起算 parent_relationship_id 续约 status 生效/到期/续约 commission_line 分成明细 🔑 id 🔗 relationship_id 🔗 order_id platform_commission 平台佣金 let_go_rate / amount clawback_status 冲回 settlement 结算单 🔑 id 🔗 referrer_id period / total_amount mode 自动/手动 promotion_window 促销期 🔑 id name 如"冷启动促销" start_at / end_at valid_months / let_go_rate 1 : N 1 : N 汇总

referral_relationship(推荐关系)是核心表,承载"让利比例快照 + 有效期 + 促销期 + 国籍结算方式 + 续约溯源"。续约时生成新记录,parent_relationship_id 指向原关系。建议增加 origin_channel / origin_context 记录来源渠道用于审计,但推荐关系仍绑定同一企业主体,不因 H2B → BTOB 关联开通而切断。

🖼️8. 各平台页面功能

推荐人绑定关系由运营人员手动建立(推荐人推荐企业后告知运营,运营在后台绑定),企业注册时邀请码为可选填写。详细原型见 referrer-prototype.html

🤝 推荐人工作台

独立 Panel(见 §9 方案)

  • 总览(推荐企业总数/累计分成)
  • 我推荐的企业(详情/比例/到期日/累计销售额)
  • 我的分成(明细)
  • 提现(打款/提现记录)
  • 账户(资料/Stripe 绑定/国籍)

⚙️ 运营管理端

admin 后台

  • 推荐人管理(新建/详情/审核/启停/搜索)
  • 推荐关系管理(核心):运营绑定/续约
  • 关系列表(企业↔推荐人全量)
  • 促销期配置(时间段/政策)
  • 结算复核(查看明细/打款)

🏬 商户注册端

vendor-panel / H2B 注册入口

  • 注册时邀请码字段(可选),适用于中国供方、H2B 采购商和 BTOB 大 B 企业;H2B 采购商仍需管理员审核后才可查看商品

⚠️ 被荐企业不参与分账,无分账明细页。分成由平台在佣金层处理,与商户无关。

💡 绑定流程(前期方案):推荐人推荐企业入驻 → 告知运营人员 → 运营在后台手动建立推荐关系(选定推荐人 + 企业 + 让利比例 + 有效期 + 来源渠道)。企业注册时也可填邀请码(可选),系统据此自动建议绑定,但最终由运营确认。这样保证关系可控、可审计。

⚙️ 后端核心逻辑

模块职责复用
推荐关系绑定运营手动绑定 + 邀请码辅助 + 一企业一推荐人 + 来源渠道审计新建
有效期计算促销期判定 + 绑定日起算 + 到期停止 + 续约生成新记录新建
平台佣金归集seller scope 归集被荐企业有效期内的平台佣金;商品/店铺二维码、大 B 海报扫码不自动生成推荐关系新建
分成计算平台佣金 × 让利比例 + 护栏校验复用 commission
结算打款(日本)Stripe 自动 Transfer(drop 直发,订单生成即分配)复用 Stripe + finance
结算打款(中国)手动结算(Stripe 不支持,运营线下打款记录)半手动
📋 推荐人方案 5 项 → 后端映射(6·30 文件解读) 业务方「推荐人文件」5 项映射到本模块:A 入选标准 / B 职责 / C 奖励规则(=佣金公式)/ D 推荐企业流程(=三种绑定)/ E 业绩查询(=工作台)+ 宣传单页。缺口 2 处:①「入选标准」缺准入门槛细则;②「宣传单页」=营销落地页(前端 + 邀请二维码),P0 可后置。
⚠️ 绑定粒度决策(7·1 新版口径) 推荐人永久绑「企业主体」,企业可拥有 H2B / BTOB / BTOC 等渠道资格。决策倾向:绑企业 + 渠道资格分开审核 + 推荐关系随企业身份延续——例:日方采购方在 H2B 审核通过并关联开通为 BTOB 大 B 后,仍沿用原推荐关系,不需要重新推荐或重新归因;同一企业后续申请 BTOC 商家资格,也只补做 BTOC 渠道审核,不新建推荐关系。计佣口径看被荐企业在有效期内贡献的平台佣金;但大 B 给下游小 B 的商品海报二维码、采购意向收集、代下单属于分拨销售链路,不等同推荐人招商二维码,不能把扫码小 B 自动算作推荐人新拉企业。配合 1 企业 1 推荐人唯一约束防佣金争抢。
🔐 资格 → 角色映射(6·30 缺口 ⑧) 资格审核通过 ≠ 角色就绪。被荐企业通过渠道资格审核后,应由后台按审核结果关联开通对应渠道能力(H2B 日方采购方 → BTOB 大 B 能力;BTOC 零售开店仍按零售规则补审),保留运营可控和审计记录。本模块只记录推荐来源与企业绑定,不负责商品发布;联合开店商品按借壳 BTOC / 加价 BTOB 路径由联合开店与 sales_channel 机制控制。

🖥️9. 推荐人独立 Panel 方案(待定)

推荐人工作台不应嵌入 admin-panel(会造成权限和界面混乱)。基于现有代码架构,给出三种方案对比。

✅ 方案 A:独立 Panel

参考 vendor-panel 模式

新建独立 React 应用(如 referrer-panel),新域名指向(如 referrer.nexaai.com)。

优点:权限隔离清晰、不扰乱现有端、可独立迭代
缺点:新建工程,初期成本高

🔵 方案 B:嵌入 B2B 前台

嵌入 b2b-storefront

在 B2B 商业前台加 /referrer 路由,新起子域名指向。

优点:复用 Next.js 工程、低成本
缺点:与 B2B 买家逻辑耦合,需严格权限隔离

❌ 方案 C:嵌入 admin

已否决

嵌入 admin-panel。

问题:admin 是平台运营后台,推荐人是外部角色,混在一起会乱套、权限难管。

📋 建议:若追求权限清晰、长期可维护,选 方案 A(独立 Panel),参考现有 vendor-panel 架构(独立 React 应用 + 独立域名 + 调用后端 API)。若追求快速上线、低成本,选 方案 B(嵌入 B2B 前台 + 子域名),但需在 B2B 工程内做严格的推荐人角色权限隔离。最终由产品决策(见决策台 DQ-16)。

参考现有架构:vendor-panel(独立 React 18,:5173)、b2b-storefront(Next.js 15,:8000)、admin-panel(React 19,:9001)。各端通过 HTTP API 通信。

🚀10. 分期范围

✅ P0 · 招商分成闭环

:推荐人档案+国籍 / 运营手动绑定 / 关系+有效期+促销期 / 来源渠道审计 / 平台佣金归集 / 分成计算 / 日本自动+中国手动结算 / 推荐 Panel(方案待定)/ 运营管理端

🔜 P1 · 优化

:中国推荐人自动化方案(如对接跨境收款)/ 阶梯让利 / 续约自动化 / 税务配置 / 邀请码自助绑定

🔮 P2 · 进阶

:自助入驻生态 / 推荐人排行榜 / 高级风控

🚫 P0 不做:多级推荐、自助入驻、阶梯让利、第三方 CRM 对接。

11. 决策台

每项决策提供多个选项 + 推荐方案,可现场勾选并导出汇总。勾选状态自动保存到浏览器。

DQ-01推荐人系统模式P0 Gate
DQ-02分成资金来源P0 Gate
DQ-03计佣基数口径P0 Gate
DQ-04结算方式(依国籍)P0 Gate
DQ-05订单内分配(drop 直发)P0 Gate
DQ-06让利比例(占平台佣金)P0 Default
DQ-07有效期时长P0 Default
DQ-08有效期起算点P0 Default
DQ-09促销期配置方式P0 Default
DQ-10到期续约机制P0 Default
DQ-11推荐人 KYC + 收款P0 Default
DQ-12绑定方式P0 Default
DQ-13退款冲正(clawback)P0 Default
DQ-14一企业 vs 多推荐人P0 Default
DQ-15让利比例快照 vs 实时跟随P0 Default
DQ-16推荐人 Panel 方案待定
DQ-17阶梯让利(推荐越多比例越高)P1 Backlog
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